凯发娱乐[官网直达].

加入收藏  |  设为首页  |  首页
公司新闻

公司围绕“提能增效”召开2019年一季度施工通报会
2019-04-12
       
       日前,公司围绕“提能增效”召开2019年一季度施工通报会,会议总结分析一季度施工生产及安全管理情况,布置下一阶段工作任务,并号召全体职工铆足干劲、抢抓机遇、迎难而上。
       会上,公司施工管理部、安全监督部、经营管理部分别就项目现场管理质量18项指标进行了宣贯,金海项目、花莞项目分别进行了项目经验交流和典型项目发言。
       公司副总经理甄光磊对公司各项目现场管理工作进行部署,他要求:落实进度制胜理念,将精细化管理理念融入到工程管理中,细化施工生产计划,科学配备资源,力求“人”和“事”的有机结合管理,进一步提高施工组织的系统性;加强协作队伍管理,协作队伍信用评价要客观、公正,做到动态监管,及时纠偏,引导外部协作队伍树立诚信经营意识,加强协作期间风险预控,努力实现合作共赢;对市场信用评价不能盲目乐观,要梳理工作思路,跟上节奏,主动发现并解决问题;项目现场管理质量18项指标生根在项目,组织在机关,项目要提升管理水平,机关要统筹协调。
       公司总经理刘立新结合下一阶段工作重点和管理思路做出总结发言,他指出,一是要细化施工生产任务,责任到人。对重要的影响因素及重要环节,项目经理必须亲自上手解决和协调。二是要加快生产进度,明确二季度施工生产目标。快是执行力的体现,要超前谋划、精细管理,促进施工生产“加速度”,实现施工生产提能增效。三是要做好安全管理工作,安全管理工作要常抓不懈,落实责任制是核心,教育培训是基础,落实安全隐患排查和整治是关键,切实做好安全工作,实现“双零”目标,为施工生产保驾护航。
       最后,刘立新强调,参会人员要认真领会此次会议精神,做好全面部署,凝心聚力,撸起袖子加油干,确保完成公司二季度生产目标,为公司全面贯彻落实集团公司“提能增效”年主题活动做出实绩。
       公司机关30余人在主会场参加会议,公司所属36个项目部中层以上管理人员共520余人在分会场参加了会议。(孙井建 李德龙 雷晓芸)