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公司新闻

公司开展财务共享业务和规章制度培训会
2019-03-27
       为落实集团公司2019年年初工作会精神,推进公司‘‘提能增效年’’活动开展,进一步提高项目财务人员管理意识及业务水平,3月24日,公司开展财务共享业务和规章制度培训会。会议邀请了一公局集团共享中心党委书记郑红、费用资产处宫萍、债权债务处王营营一行莅临指导工作。公司总会计师刘洪亮,公司机关及各项目财务管理人员、业务人员共计80余人参加。
       共享中心党委书记郑红重点从党建工作、组织架构、制度体系建设、账套纳入、业务处理、新技术应用、团队协作等八大方面进行了讲解指导。郑红指出,共享中心是集团公司五大职称中心重要组成部分,将继续秉承“管服并举,构建资源共享;双效齐生,跨行组织创新。”理念,充分发挥核算、反应、监督、分析、管理 、服务六大职能作用,最终实现资金统一、核算标准统一、整合财务组织、降低收支风险目标。
       随后,共享中心费用资产处宫萍对费用及资产类业务进行培训,具体针对高退单率业务、咨询率较高的两大薪酬问题进行详细解析,并对2019年的财务管理新制度进行宣贯。共享中心债权债务处王营营对常用业务进行讲解,结合稽核要点工作及集团公司制度内容,对工作中存在的共性问题进行归纳总结。
公司财务管理部柯志伟针对如何夯实财务基础、防范财务风险进行了专项解读。公司财务管理部从税务板块、资金板块、核算板块及完工项目板块四大板块,对与会财务工作人员开展了专业培训。
       最后,公司总会计师刘洪亮进行总结讲话,他从恪守财务职业操守、常抓财务基础工作、重视资金工作、统筹税务管理、清理债权债务及资产、增强横向纵向沟通能力、熟悉了解其它业务、善学习会育人等十大方面进行阐述,并针对财务工作转型升级进行做了重点说明,要求公司财务工作人员在公司发展新阶段,要更强的专业水准、更高的自我修养!(财务管理部)